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世界范围内看 ，除了发展中国家的化肥需求还保持较快的增长速度 ，化肥产业现在已进入需求增长缓慢的成熟期 。1992年到1998年间，世界氮肥消费量年均增长率为2.5%。权威机构对1999年到2005年世界氮肥需求年均增长率的预测仅为2.2% 。在化肥需求增长缓慢的情况下 ，发达国家的化肥企业为了获得更高的利润率和成长性 ，纷纷向多元化经营发展，进入有机化工和精细化工等相关化工领域，并已在部分产品上形成规模优势 。
国际化肥企业多元化的发展趋势为国内企业提供了借鉴 ，我国化肥企业也应当适时实行产品多元化战略。但国内化肥企业的科研开发能力普遍落后 ，进入高附加值化工品生产领域受到制约 。从比较优势上看，国内企业应优先发展化肥深加工和基本有机原料 ，避免过早地与世界化工先进企业直接竞争 ，待积累了足够的经验和资金后再进入投入大、风险高的高附加值产品领域 。只要投资方向正确，并且能够尽快形成规模 ，产品多元化战略将提升企业的成长性 ，减小产品单一所带来的经营风险，是化肥企业正确的发展方向之一。(剖析主流资金真实目的 ，发现最佳获利机会！)
氮肥类上市公司多元化战略初见成效
由于国内氮肥产能已经过剩 ，进一步开拓氮肥市场难度加大，氮肥企业在化肥行业中率先实施了多元化战略。部分氮肥板块上市公司已经涉足化工产品的生产 ，并且形成了一定规模优势 ，多元化发展战略初见成效 。
湖北宜化（000422）的多元化战略以季戊四醇为重点 。2003年3月，公司新建的季戊四醇生产线正式投产，从而使公司具备了年产3万吨季戊四醇的生产能力 ，占国内季戊四醇产能的50%以上 ，排名亚洲第一 、世界第三。目前国内季戊四醇消耗量约有一半依赖进口，市场前景良好 。如果产能全部利用 ，公司季戊四醇产品的年销售收入将达到2.5亿元 。由于最近一段时期市场相对低迷 ，季戊四醇产品对公司2003年中期利润贡献不大。不过一旦季戊四醇市场形势好转，将使公司利润出现较大幅度的增长 。
川化股份（000155）在尿素产品之外全力扩大三聚氰胺产品的产能 ，先后投入巨资对三聚氰胺进行技术改造和扩建 ，成为国内最大的三聚氰胺生产和出口企业，公司三聚氰胺产品规模效应和市场优势明显 。三聚氰胺产品2002年度实现销售收入1.8亿元 ，占到当年总收入的18%；2003年上半年实现销售收入9815万元 ，同比增长30%。2003年6月，公司新建的年产1.2万吨三聚氰胺项目正式交付生产 ，这为公司下半年业绩增长奠定了基础 。
其它氮肥行业上市公司也在产品多元化方面取得了较大进展 。如华鲁恒升（600426）DMF（甲基甲酰胺） 、甲醛和三甲胺等化工产品的销售额已占到总销售额的一半 ，云天化（600096）投巨资于出口前景看好的无碱玻璃纤维生产，沧州大化（600230）投资于国内短缺的TDI（甲苯二异氰酸酯）。
成功实施多元化战略的企业具备投资价值
基本化工产品生产向发展中国家转移是世界化工行业发展的大趋势，能够抓住机遇抢占市场的企业将提升成长潜力 。虽然短期内基本化工产品的利润率可能较低 ，但如果形成了规模优势和稳固的行业地位 ，基本化工品同样将成为企业稳定的利润增长点 。通过分析相关市场竞争形势和企业自身条件，我们认为氮肥类上市公司中的湖北宜化、川化股份和云天化在实施多元化战略方面是比较成功的。这几家公司未来业绩将摆脱化肥市场增长缓慢的制约 ，实现较高的增长速度 ，具备较大的投资价值。
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